A tudásmenedzsment eloretörése, népszeruvé válása lehetové teszi, hogy újszeru megközelítésben tárgyaljuk aszervezeti élet számos kérdését, problémakörét. A tudásmenedzsment szemléletmódja a szervezetek muködése szempontjából kritikus tényezonek tartja a tudást, felismerveannak meghatározó szerepét a szervezeti értékteremtésben. A tudást egyre többen a gazdaság egyik fo mozgatórugójának, a fejlett piacgazdaságokban a piaci versenyelony megszerzéséhez és fenntartásához nélkülözhetetlen tényezoként egyre fontosabbnak tekintik. Eredményes menedzselését - amelyben az információtechnológiai eszközöknek kulcsszerepük van - a jövo évezred vállalatában elengedhetetlen feladatnak tartják. Ennek szellemében a tanulmány áttekinti a tudás szervezeti szerepével kapcsolatos legfontosabb problémákat és mindazokat a technológiai kérdéseket, amelyek ennek az új, innovatív megközelítésmódnak a megértéséhez és elsajátításához szükségesek.
Polányi, M. (1994): Személyes tudás. Budapest: Atlantisz kiadó.
Személyes tudás. , ().
Tissen, R. - Andriessen, D. - Lekane Deprez, F. (2000): The Knowledge Dividend. FT-Prentice Hall.
The Knowledge Dividend. , ().
Blackler, F. - Crump, N. - McDonald, S. (1998): Knowledge, Organization and competition. In: von Krogh, G. - Roos, J. - Kleine, D. (eds): Knowingin Firms. London: Sage Publications, 67-86.
Knowledge, Organization and competition. , () 67 -86 .
Burton-Jones, A. (1999): Knowledge Capitalism. Oxford: Oxford University Press.
Knowledge Capitalism. , ().
Choo, C. W. (1998): The Knowing Organisation. Oxford: Oxford University Press.
The Knowing Organisation. , ().
Hamel, G. - Prahalad, C. K. (1994): Competing for the Future. Cambridge, MA: Harvard Business School.
Competing for the Future. , ().
Kotter, J. P. (1996): Leading change. Boston, Mass.: Harvard Business School Press.
Leading change. , ().
Schreiber, A. Th. - Akkermans, J. M. - Anjewierden, A. A. - de Hoog, R. - Shadbolt, N. R. - Van de Velde, W. - Wieliga, B. J. (1998): Knowledge Engineering and Management - The CommonKADS methodology. Amsterdam: University of Amsterdam.
Knowledge Engineering and Management - The CommonKADS methodology. , ().
Schreiber, G. et al. (2000): Knowledge Engineering and Management. MIT Press.
Knowledge Engineering and Management. , ().
Skryme, D. J. (1999): Knowledge Networking. Butterworth: Heinemann.
Knowledge Networking. , ().
Sparrow, J. (1998): Knowledge in Organisations. London: Sage.
Knowledge in Organisations. , ().
van der Spek, R. - de Hoog, R. (1995): A framework for knowledge management methodology. In: Wiig K.M.(ed.): Knowledge management methods: Practical approaches to manage knowledge. Arlington, Tex.:Schema Press.
A framework for knowledge management methodology. , ().
Venzin, M., - Krogh, G. - Roos, J. (1998). Knowledge Management: Dealing Intelligently with Knowledge. In: von Krogh, G. - Roos, J. - Kleine, D. (eds): Knowing in Firms. London: Sage Publications, 22-66.
Knowledge Management: Dealing Intelligently with Knowledge. , () 22 -66 .
Nonaka, I. - Takeuchi, H. (1995): The Knowledge-Creating Company. Oxford: Oxford University Press.
The Knowledge-Creating Company. , ().
Pfeffer, J. - Sutton, R. I. (2000): The Knowing-Doing Gap. Cambridge, MA: Harvard Business School.
The Knowing-Doing Gap. , ().
Wielinga, B. - Sandberg, J. - Schreiber, G. (1997): Methods and Techniques for knowledge managemnt: what has knowledge engineering to offer? Expert Systems with Applications 13(1): 73-84.
'Methods and Techniques for knowledge managemnt: what has knowledge engineering to offer? ' () 13 Expert Systems with Applications : 73 -84 .
Wiig, K. M. (1995a): Knowledge Management: Foundation. Arlington, Tex.: Schema Press.
Knowledge Management: Foundation. , ().
Wiig, Karl M. (1995b): Knowledge Management Methods. Arlington, Tex.: Schema Press.
Knowledge Management Methods. , ().