Társadalomkutatás
Volume/Issue:
Volume 32: Issue 3
Corruption in the trap of the state. Irresponsible organizations — corruption mechanisms
Author:
István Jávor ELTE Társadalomtudományi Kar Szociológia Tanszék 1117 Budapest Pázmány Péter sétány 1/A Magyarország

Search for other papers by István Jávor in
Current site
Google Scholar
PubMed Close
Pages:
201–234
Online Publication Date:
16 Oct 2014
Publication Date:
01 Sep 2014
Article Category:
Journal Article
DOI:
https://doi.org/10.1556/tarskut.32.2014.3.1
Keywords:
organizational power; irresponsible organizations; corruption; corruption mechanism; tax office; technicization; construction of (legal and power) space;
Keywords (Hungarian):
szervezeti hatalom; felelőtlen szervezetek; korrupció; korrupciós mechanizmus; technicizálás;
Restricted access

Tanulmányomban a szervezeti korrupció működését mutatom be négy eset felhasználásával. A megközelítés alapja a „felelőtlen szervezetek” korábban már publikált fogalma. Ezek olyan szervezetek, amelyek nem érzékelik azt, ha másoknak érdeksérelmet okoznak, nincs visszacsatolás. Korábbi tanulmányomban a bíróságok működési jellemzőit mutattam be mint a felelőtlen szervezet típusának egyik példáját. Most a bíróságok mellett az adóhatóság működésével találkozunk. A téma azonban most a szervezeti korrupció. A felelőtlen szervezetek ugyanis alkalmasak arra, hogy elleplezzék a korrupciót, megakadályozzák a leleplezést, hiszen működésüket az alacsony kockázat jellemzi. Különösen igaz ez, ha olyan korrupciós együttműködés (korrupciós mechanizmus) jelenik meg a felelőtlen szervezetek között, amely szinte teljesen kizárja a lebukás esélyét. Az esetek elemzése egyben arra is rávilágít, hogy bizonyos korrupciós hálózatok ellen miért nehéz, szinte reménytelen a fellépés. A felszíni, látható réteg mögött egy rejtett réteg is található. Ha megvizsgálja valaki, akkor is csak a technicizálásnak nevezett jelenséget találja: sajátos értelmezések, furcsa műszaki, jogi feltételek, szokatlan gazdasági követelmények, valamint egy feltételezhető érdek-összefonódás (amelynek rejtelmei, megegyezései azonban nem látszanak). A második két esettanulmányban a szereplők által kialakított együttműködési-hatalmi tér új változatát mutatom be. A szereplők valójában nem rejtett együttműködést (együttműködési teret) alakítanak ki, hanem egy fiktív teret konstruálnak, fiktív jogi és jogértelmezési hatalmi teret hoznak létre az áldozat kifosztására. A hatalmi térben a korrupciós mechanizmus kialakítói osztoznak a megszerzett hasznon. Az utóbbi két eset közül az első egy adóhatósági eljáráshoz, a második egy gyógyszerkipróbáláshoz kapcsolódik.

  • Collapse
  • Expand
Cover Társadalomkutatás
Társadalomkutatás
Print ISSN:
0231-2522
Online ISSN:
1588-2918

Társadalomkutatás
Language Hungarian
Year of
Foundation		 1993
Publication
Programme		 ceased
Founder Társadalomtudományi Kutatóközpont -- Centre for Social Sciences
Founder's
Address		 H-1097 Budapest, Hungary Tóth Kálmán u.4.
Publisher Akadémiai Kiadó
Publisher's
Address		 H-1117 Budapest, Hungary 1516 Budapest, PO Box 245.
Responsible
Publisher		 Chief Executive Officer, Akadémiai Kiadó
ISSN 0231-2522 (Print)
ISSN 1588-2918 (Online)

Monthly Content Usage

Abstract Views Full Text Views PDF Downloads
Mar 2024 41 0 0
Apr 2024 16 0 0
May 2024 3 0 0
Jun 2024 14 0 0
Jul 2024 15 0 0
Aug 2024 9 0 0
Sep 2024 8 0 0