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, organizational culture, and performance at two-year US colleges based on the competing values framework ( Bergquist, 1992 ). Since the 2000s, organisational culture has become a less central concept and seems to have lost its appeal. Few typologies were updated
intelligent learning organisations. The dynamic capacities of organisations have been measured in our 2016 data collection round with a test adopted from the simplified version of the ‘Dimensions of Learning Organization Questionnaire’ (DLOQ) originally
Organisationen sind Zusammenschlüsse von Menschen, die sich Strukturen geben und Prozesse beschreiben, um gemeinsam und arbeitsteilig Ziele zu erreichen. Organisationen handeln nicht im luftleeren Raum: Sie streben die Verwirklichung ihrer Ziele unter gegebenen äußeren Bedingungen mit gegebenen Ressourcen ihrer Mitglieder bzw. Mitarbeiter an. Besonders, wenn sich die äußeren Gegebenheiten wandeln, besteht die Gefahr, dass Organisationen unter Druck geraten, ihre Ziele unter Bedingungen zu realisieren, die die Mitglieder überfordern und krank machen. Die Untersuchung zeigt am Beispiel von Organisationen des Sozialwesens, die zumindest in Mitteleuropa genau einer solchen Veränderung der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen ausgesetzt sind, auf, welche Mechanismen die Mentalhygiene der Organisationsmitglieder gefährden und welche Werte, Ziele und Strukturen in Organisationen gewährleisten können, dass die seelische Gesundheit der Mitglieder im Blick bleibt und aktiv durch die Organisation geschützt und unterstützt wird. Dazu gehört eine Organisationsethik, die die Ziele der Organisation offen legt und die Wege zur Realisierung dieser Ziele unter sich wandelnden Bedingungen jeweils neu auf den Prüfstand stellt. Weiterhin zeichnet sich die mentalhygienisch sensible Organisation durch Strukturen aus, die die Mitglieder an der Suche nach der jeweils bestmöglichen Verwirklichung der Organisationsziele beteiligen. Zum Dritten betreibt die mentalhygienisch gut aufgestellte Organisation eine Personalentwicklung, die die Ressourcen der Mitglieder und die Anforderungen in den verschiedenen Rollen und Positionen aktiv in Übereinstimmung bringt. Und schließlich gehört zur mentalhygienischen Vorsorge, den Mitgliedern qualifizierte Angebote zur Selbstreflexion in der jeweiligen Rolle und Aufgabe, im Team und in der Gesamtorganisation zu eröffnen.
programmes ( Polónyi & Kozma, 2022 ). Organizational dimensions System-wide alterations (e.g. internationalisation, a deficit of funds, new public management) in HE led to novice organisational solutions in function and delivery of doctorate education that
1 INTRODUCTION In 2018 , Paul van der Heijden, was somewhat skeptic about the International Labour Organisation (ILO), which was about to turn 100 years old. 1 He argued that in recent years, the ILO had somehow lost its power and drive, by its
Cooperative Labor Management Relations in Unionized Factories – a Multiple Case-study of Quality Circles and Parallel Organizations within Joint Quality of Work Life Projects . Journal of Applied Behavioral Science 24 ( 2 ): 129 – 150
Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. In: Powell, W. W. — DiMaggio, P. J. (eds): The New Institutionalism in Organizational Analysis . Chicago: University of Chicago Press. Powell W. W
How much is intellectual capital worth for the organization?
Separating the measurement and evaluation of intellectual capital elements with evaluator functions at EMS companies
menedzsmentre (The Development of Knowledge Capital and its Impact on the Management of Organizations). PhD Dissertation, Budapest University of Technology and Economics, Management and Business Administration Doctoral Program. Boda
2011 2 13 20 Ahmad, S.A. - Shahzad, K.B. - Shamsur, R. - Khan, N.A.D. - Shad, I.U.D. (2010): Impact of Organizational
Scientific Conference in Business and Management , May 15–16, in Vilnius, Lithuania, 254 – 268 Bellou , V. ( 2010 ). Organizational culture as a predictor of job satisfaction
