Author: Tibor Szabó1
View More View Less
  • 1 Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem1117 Budapest, Magyar tudósok körútja 2.
Open access

Absztrakt:

A tanulmány a hazai kancellári rendszer bevezetésének okait és következményeit keresi. A költségvetési felügyelők körében végzett kutatással arra a megállapításra jut, hogy a kancellári rendszer bevezetése természetes folyamat része. Durva és gyors bevezetését feltehetően az okozta, hogy a magyar felsőoktatás irányítói a korábban alkalmazott vezetési modellt javíthatatlannak és végzetesen elavultnak tartották. Az alkalmazott modell a rektori hatásköröket a kancellártól függővé és jórészt formálissá teszi. Az átalakítás változtat az állami felsőoktatási intézmények szervezeti tulajdonságain, csökkenti az önigazgatás súlyát. Teljesítménymérések nélkül ugyanakkor lehetetlen megállapítani, hogy a változások iránya, mértéke jobb vagy rosszabb intézményeket jelent.

  • 1

    A döntés joga (2014) „A döntés joga természetesen a miniszterelnöké” – Palkovics László felsőoktatásért felelős államtitkár az egyetemek átalakításáról. http://magyarnarancs.hu/belpol/a-dontes-joga-termeszetesen-a-miniszterelnoke-91122 [Letöltve: 2019. 11. 26.]

  • 2

    Bárány V. F. (2015) A felsőoktatás-igazgatás rendszerének átalakítása Magyarországon. Kodifikáció és Közigazgatás, Vol. 4. No 1. pp. 89–99.

  • 3

    Berács J., Derényi A., Kádár-Csoboth P., Kováts G., Polónyi I. & Temesi J. (2017) Magyar Felsőoktatás 2016. Stratégiai helyzetértékelés. Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja, Budapest.

  • 4

    Berács J., Derényi A., Kováts G., Polónyi I. & Temesi J. (2015) Magyar Felsőoktatás 2014. Stratégiai helyzetértékelés. Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja, Budapest.

  • 5

    Clark, B. R. (1983) The Higher Education System. Berkeley, University of Calfornia Press.

  • 6

    Csurilla G. (2016): A kettős vezetés tapasztalatai az üzleti életben. In: Kováts G. (ed.) A kancellári rendszer bevezetése a magyar felsőoktatásban. Tapasztalatok és várakozások. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja. pp. 46–57.

  • 7

    Hegedűs A. & Polónyi I. (2015) Az egyetemvezetés hazai útvesztői. Köz-Gazdaság, Vol. 10. No. 2. pp. 67–86.

  • 8

    Keczer G. (2014) Az egyetemek szerepe, irányítása és működése a 21. század elején: Felsőoktatás-kutatási tanulmányok. Szeged, Hungary: Egyesület Közép-Európa Kutatására. ISBN 9789638972453

  • 9

    Keczer G. (2016) Hatalmi viszonyok az egyetemeken – szervezettudományi megközelítésben. In: Szirmai É., Tóth Sz. & Újvári E. (eds) A hatalom jelei, képei és terei: egyetemi tankönyv. Szeged, Szegedi Egyetemi Kiadó, Juhász Gyula Felsőoktatási Kiadó. pp. 35–48.

  • 10

    Kornai J. (1993) A szocialista rendszer. Budapest, Heti Világgazdaság Kiadói Rt.

  • 11

    Kováts G. (2016a) Zárszó: Észrevételek és javaslatok a kancellári és konzisztóriumi rendszerről. In: Kováts G. (ed.) A kancellári rendszer bevezetése a magyar felsőoktatásban. Tapasztalatok és várakozások. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja. pp. 85–95.

  • 12

    Kováts G. (2016b) Előszó. In: Kováts G. (ed.) A kancellári rendszer bevezetése a magyar felsőoktatásban. Tapasztalatok és várakozások. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja. pp. 5–6.

  • 13

    Kováts Gergely (2016c) Hogyan fogadták az egyetemi vezetők a kancellárokat és a kancellári rendszert? In: Kováts G. (ed.) A kancellári rendszer bevezetése a magyar felsőoktatásban. Tapasztalatok és várakozások. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja. pp. 23–45.

  • 14

    Kováts G. & Temesi J. (2018, eds) A magyar felsőoktatás egy évtizede 2008–2017. NFKK Kötetek, 2. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja. ISBN 978-963-503-672-1

  • 15

    Polónyi I. (2017) Finanszírozási libikóka. Educatio, Vol. 26. No. 4. pp. 603–624.

  • 16

    Polónyi I. (2019) Anomáliák a felsőoktatás-finanszírozásban. Iskolakultúra, Vol. 29. No. 6. pp. 88–95. DOI: 10.14232/ISKKULT.2019.6.88.

  • 17

    Rónay Z. (2017) Egyéni és testületi felelősség a felsőoktatási intézmények vezetésében. Doktori értekezés, Szegedi Tudományegyetem.

  • 18

    Rónay Z. (2018) Az intézményvezetés átalakulása. In: Kováts G. & Temesi J. (eds) A magyar felsőoktatás egy évtizede. 2008–2017. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja. pp. 102–110.

  • 19

    Rónay Z. & Kováts G. (2018) Ágazatirányítás 2008 és 2017 között. In: Kováts G. & Temesi J. (eds) A magyar felsőoktatás egy évtizede. 2008–2017. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja. pp. 60–68.

  • 20

    Veres P. & Golovics J. (2016) Új szereplők a magyar felsőoktatásban: Kancellári rendszer és konzisztórium. In: Kováts G. (ed.) A kancellári rendszer bevezetése a magyar felsőoktatásban. Tapasztalatok és várakozások. Budapest, Budapesti Corvinus Egyetem, Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja, pp. 7–22.

  • 21

    370/2011. (XII. 31.) Kormányrendelet a költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről

  • 22

    395/2015. (XII. 12.) Korm. rendelet a közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény felsőoktatásban való végrehajtásáról és a felsőoktatási intézményben való foglalkoztatás egyes kérdéseiről

  • 23

    Nftv (2011) 2011. évi CCIV. törvény, a nemzeti felsőoktatásról

 

The author instruction is available in DOC.
Please, download the file from HERE.

 

Senior editors

Editor-in-Chief: Anikó Fehérvári

Editorial Board

  • Iván Bajomi (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Zsuzsanna Hanna Biró (Wesley János Lelkészképző Főiskola)
  • Anikó Fehérvári (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Katalin Forray R. (Pécsi Tudományegyetem)
  • Ildikó Hrubos (Budapesti Corvinus Egyetem)
  • Zoltán Györgyi (Debreceni Egyetem)
  • Tamás Kozma (Debreceni Egyetem)
  • Gergely Kováts (Budapesti Corvinus Egyetem)
  • Péter Lukács (Wesley János Lelkészképző Főiskola)
  • Péter Tibor Nagy (Wesley János Lelkészképző Főiskola)
  • István Polónyi (Debreceni Egyetem)
  • Géza Sáska (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Marianna Szemerszki (Oktatási Hivatal)
  • Krisztián Széll (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Gábor Tomasz (Oktatási Hivatal)
  • Zsuzsanna Veroszta (KSH Népességtudományi Kutatóintézet)

Institute: ELTE Neveléstudományi Intézet
Address: Kazinczy u. 23-27. H-1075 Budapest, Hungary
Phone: (06-1) 461-4500
Fax: (06-1) 461-4528

2020  
CrossRef Documents 29
CrossRef
Cites
3
CrossRef H-index 2

2019  
WoS
Cites
34
CrossRef
Documents
73

 

Educatio
Publication Model Gold Open Access
Submission Fee none
Article Processing Charge 926 EUR/article
Regional discounts on country of the funding agency World Bank Lower-middle-income economies: 50%
World Bank Low-income economies: 100%
Further Discounts Editorial Board / Advisory Board members: 50%
Corresponding authors, affiliated to an EISZ member institution subscribing to the journal package of Akadémiai Kiadó: 100%
Subscription Information Gold Open Access
Purchase per Title  

Educatio
Language Hungarian
Size B5
Year of
Foundation
1991
Publication
Programme
2020 Volume 29
Volumes
per Year
1
Issues
per Year
4
Founder Eötvös Loránd Tudományegyetem
Founder's
Address
H-1053 Budapest, Hungary Egyetem tér 1-3.
Publisher Akadémiai Kiadó
Publisher's
Address
H-1117 Budapest, Hungary 1516 Budapest, PO Box 245.
Responsible
Publisher
Chief Executive Officer, Akadémiai Kiadó
ISSN 1216-3384 (Print)
ISSN 1419-8827 (Online)