Educatio
Volume/Issue:
Volume 32: Issue 4
A munkaidő-csökkentés mint új vízió?
Author:
Miklós Antal MTA-ELTE Lendület Új Vízió Kutatócsoport 1117 Budapest, Pázmány P. s. 1/A Magyarország

Search for other papers by Miklós Antal in
Current site
Google Scholar
PubMed Close
Pages:
585–598
Online Publication Date:
12 Mar 2024
Publication Date:
12 Mar 2024
Article Category:
Research Article
DOI:
https://doi.org/10.1556/2063.32.2023.4.3
Keywords:
four-day workweek; practical feasibility; social attitudes;
Keywords (Hungarian):
négynapos munkahét; praktikus megvalósíthatóság; társadalmi attitűdök;
Open access

A Covid–19-járvány átalakította a munka világát. Az otthoni munka mellett a munkaidő jelentős csökkentésének lehetősége is egyre gyakrabban merül fel. Kérdés, hogy ezt a technológiai, intézményi és kulturális tendenciák mennyiben segítik vagy akadályozzák. Ez a cikk az MTA-ELTE Lendület Új Vízió Kutatócsoport eredményeit összefoglalva vizsgálja a munkaidő mérhetőségének átalakulását, mely a munkaidő-csökkentés nyomonkövetésének praktikus feltétele, valamint a munkaidő-preferenciákat meghatározó tényezőket, melyek a csökkentések politikai-gazdaságtani megvalósíthatóságát befolyásolják. Fő következtetése, hogy a munka világa egyre széttagoltabb: az egyes kontextusokban alkalmazott munkafogalmak gyakorlatilag összehasonlíthatatlanná válnak, a reálisan elérhető munkaidő-csökkentések típusai, módjai és esélyei pedig kontextusonként egyre inkább eltérnek egymástól.

The Covid-19 pandemic transformed the world of work. Besides remote working, substantial reductions of working time are increasingly discussed. Whether technological, institutional, and cultural trends help or hinder such reductions is an interesting question. This article summarizes results from the MTA-ELTE Lendület New Vision Research Group regarding changes in the measurability of working time, which matters for the practical implementation of working time reductions, as well as the factors affecting working time preferences, which are key for socio-political feasibility. The main conclusion is that the world of work is increasingly diverse: definitions of work are hardly comparable over contexts, while the realistic types, methods, and chances of working time reductions are increasingly different depending on the context.
  • 1

    Antal, M. (2021) Több őszinteséget, új közgazdaságtant! A gazdasági növekedés meghaladásának stratégiái. Replika, Vol. 121–122. pp. 179–208. https://doi.org/10.32564/121-122.12

  • 2

    Antal, M., Lehmann, B., Guimaraes Rodrigues, T., Halmos, A. & Lukács, B. (2023) Shorter hours wanted? A systematic review of working time preferences and outcomes. International Labour Review. https://doi.org/10.1111/ilr.12406

  • 3

    Eurofound (2009) Working conditions in the European Union: Working time and work intensity. Luxemburg, Publications Office of the European Union.

  • 4

    Eurofound (2023) Industrial Relations and Social Dialogue – Working time in 2021–2022. Luxemburg, Publications Office of the European Union.

  • 5

    Gershuny, J. (2009) Veblen in Reverse: Evidence from the Multinational Time-Use Archive. Social Indicators Research, Vol. 93. pp. 37–45. https://doi.org/10.1007/s11205-008-9369-6

  • 6

    Hidasi, K., Venczel, T. & Antal, M. (2023) Working time reduction: Employers’ perspective and implications for social security – ten cases from Hungary. European Journal of Social Security, Vol. 25. No. 4. pp. 426–444. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/13882627231214547

  • 7

    Hill, L. (2007) Adam Smith, Adam Ferguson and Karl Marx on the Division of Labour. Journal of Classical Sociology, Vol. 7. No. 3. pp. 339–366. https://doi.org/10.1177/1468795X07082086

  • 8

    Jahoda, M. (1981) Work, employment, and unemployment: Values, theories, and approaches in social research. American Psychologist, Vol. 36. No. 2. pp. 184–191. https://doi.org/10.1037/0003-066X.36.2.184

  • 9

    Keynes J. M. (1930) Economic possibilities for our grandchildren. In: Essays in Persuasion. London, Macmillan. pp. 358–373.

  • 10

    KSH (2023) Központi Statisztikai Hivatal: Foglalkozások Egységes Osztályozási Rendszere.https://www.ksh.hu/docs/szolgaltatasok/hun/feor08/feorlista.html

  • 11

    Kubiszewski, I., Costanza, R., Carol, F., Lawn, P., Talberth, J., Jackson, T. & Aylmer, C. (2013) Beyond GDP: Measuring and achieving global genuine progress. Ecological Economics, Vol. 93. pp. 57–68. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2013.04.019

  • 12

    Lehmann, B., Kmetty, Z. & Antal, M. (2023) Too good to be true: The English-language discourse of the four-day workweek and steps towards more transformative working time reductions. Kézirat.

  • 13

    Lewis, K., Stronge, W., Kellam, J., Kikuchi, L., Schor, J. B., Fan, W., Kelly, O., Gu, G., Frayne, D., Burchell, B., Hubbard, N. B., White, J., Kamerāde, D. & Mullens F. (2023) The results are in: The UK’s four-day week pilot. Hampshire (UK), Autonomy.

  • 14

    Lukács, B. & Antal, M. (2022) The reduction of working time: Definitions and measurement methods. Sustainability: Science, Practice and Policy, Vol. 18. No. 1. pp. 710–730. https://doi.org/10.1080/15487733.2022.2111921

  • 15

    Lukács, B. & Antal, M. (2023a) The practical feasibility of working time reduction: Do we have sufficient data? Ecological Economics, Vol. 204. Art. no: 107629. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2022.107629

  • 16

    Lukács, B. & Antal, M. (2023b) Six clusters with radically different outlooks in terms of working time arrangements and potential reductions. Kézirat (lektorálás alatt). https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4693610

  • 17

    Markovits, D. (2019) The Meritocracy Trap: How America’s Foundational Myth Feeds Inequality, Dismantles the Middle Class, and Devours the Elite. New York, Penguin Press.

  • 18

    McGowan, T. (2016) Capitalism and Desire: The Psychic Cost of Free Markets. Chichester, Columbia University Press.

  • 19

    McPhail, R., Chan, X. W., Robyn, M. & Wilkinson, A. (2023) Post-COVID remote working and its impact on people, productivity, and the planet: an exploratory scoping review. The International Journal of Human Resource Management. https://doi.org/10.1080/09585192.2023.2221385

  • 20

    Schor, J. B., Fan, W., Kelly, O., Bezdenezhnykh, T. & Bridson-Hubbard, N. (2022) The Four Day Week- Assessing Global Trials of Reduced Work Time with No Reduction in Pay. Auckland (NZ), Four Day Week Global.

  • 21

    Venczel, T. & Antal, M. (2023) A conceptual model of openness to working time reduction based on interviews with Hungarian fathers. Kézirat (lektorálás alatt).

  • Collapse
  • Expand
Cover Educatio
Educatio
Print ISSN:
1216-3384

Senior editors

Editor(s)-in-Chief: Anikó FEHÉRVÁRI

Kutatás közben: Roland HEGEDŰS

Szemle: Gábor TOMASZ

Editorial Board

  • Iván BAJOMI (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Zsuzsanna Hanna BIRÓ (Wesley János Lelkészképző Főiskola)
  • Anikó FEHÉRVÁRI (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Katalin FORRAY R. (Pécsi Tudományegyetem)
  • Roland HEGEDŰS (Eszterházy Károly Katolikus Egyetem, Eger)
  • Ildikó HRUBOS (Budapesti Corvinus Egyetem)
  • Zoltán GYÖRGYI (Debreceni Egyetem)
  • Tamás KOZMA (Debreceni Egyetem)
  • Gergely KOVÁTS (Budapesti Corvinus Egyetem)
  • Péter LUKÁCS (Wesley János Lelkészképző Főiskola)
  • Péter Tibor NAGY (Wesley János Lelkészképző Főiskola)
  • István POLÓNYI (Debreceni Egyetem)
  • Géza SÁSKA (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Marianna SZEMERSZKI (Oktatási Hivatal)
  • Krisztián SZÉLL (Eötvös Loránd Tudományegyetem)
  • Gábor TOMASZ (Oktatási Hivatal)
  • Zsuzsanna VEROSZTA (KSH Népességtudományi Kutatóintézet)

Institute: ELTE Neveléstudományi Intézet
Address: Kazinczy u. 23-27. H-1075 Budapest, Hungary
Phone: (06-1) 461-4500
Fax: (06-1) 461-4528

Educatio
Publication Model Gold Open Access
Submission Fee none
Article Processing Charge none
Subscription Information Gold Open Access

Educatio
Language Hungarian
Size B5
Year of
Foundation		 1991
Publication
Programme		 2020 Volume 29
Volumes
per Year		 1
Issues
per Year		 4
Founder Eötvös Loránd Tudományegyetem
Founder's
Address		 H-1053 Budapest, Hungary Egyetem tér 1-3.
Publisher Akadémiai Kiadó
Publisher's
Address		 H-1117 Budapest, Hungary 1516 Budapest, PO Box 245.
Responsible
Publisher		 Chief Executive Officer, Akadémiai Kiadó
ISSN 1216-3384 (Print)
ISSN 1419-8827 (Online)

Monthly Content Usage

Abstract Views Full Text Views PDF Downloads
Aug 2024 0 21 21
Sep 2024 0 25 17
Oct 2024 0 90 28
Nov 2024 0 71 15
Dec 2024 0 110 16
Jan 2025 0 47 22
Feb 2025 0 0 0