A folyamatos társadalmi változások, a helyi és globális viszonyrendszerek alakulása újabb és újabb kihívások elé állítja a felsőoktatási szektort is. A munka világában bekövetkező átalakulások, a digitalizáció átfogó megjelenése, a tartalomszolgáltatás és -hitelesítés teljesen új online világa olyan trendek, amelyekre a felsőoktatási intézményeknek is reagálniuk kell. Éppen ezért irányult kutatásunk az üzleti felsőoktatásra ható fő tendenciák és lehetséges jövőszcenáriók feltérképezésére. Az így kialakított forgatókönyvek nagyon jó alapul szolgálnak a felsőoktatás szereplőivel való párbeszéd kialakítására, a vázolt négy lehetséges jövőképpel kapcsolatos meglátások, a pozitívumok és a kihívások azonosítására. Jelen elemzés több ilyen szcenárió workshop tapasztalataira építve mutatja be az oktatói és a hallgatói oldal hozzáállását a jövőképekhez és a bennük vázolt lehetséges trendekhez, változásokhoz.
The continuous social changes and the transformation of local and global environment present new and new challenges to the higher education sector. The comprehensive appearance of digitalization, the completely new online world of content provision and authentication are trends to which higher education institutions must also respond. That is why our research was aimed at mapping the main trends and possible future scenarios affecting business higher education. The scenarios created in this way serve as a very good basis for establishing a dialogue with the actors of higher education, for identifying the insights, advantages and challenges related to the outlined four possible future visions. Based on the experiences of several such scenario workshops, this analysis presents the attitude of the faculty and the students towards the visions of the future and the possible trends and changes outlined in them.
Biesta, G. (2006) What’s the point of lifelong learning if lifelong learning has no point? On the democratic deficit of policies for lifelong learning. European Educational Research Journal, Vol. 5. Nos 3–4. pp. 169–180. https://doi.org/10.2304/eerj.2006.5.3.169
Biesta, G. J. (2011) Learning Democracy in School and Society: Education, Lifelong Learning, and the Politics of Citizenship. Rotterdam–Boston–Taipei, Sense publishers.
Chermack, T. J. (2011) Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios. San Francisco, Berrett-Koehler Publishers.
Clegg, S. (2010) Time future-the dominant discourse of higher education. Time & Society, Vol. 19. No. 3. pp. 345–364. https://doi.org/10.1177/0961463X1038152
Cordova-Pozo, K. & Rouwette, E. A. W. A. (2023) Types of scenario planning and their effectiveness: A review of reviews. Futures, Vol. 149. 103153. https://doi.org/10.1016/j.futures2023.103153
European Commission (2021) A European approach to micro-credentials. Brüsszel, European Commission.
European Commission (2022) Proposal for a COUNCIL RECOMMENDATION on a European approach to micro-credentials for lifelong learning and employability. Brüsszel, European Commission.
Fűzi B., Géring Zs. & Szendrei-Pál E. (2022) Changing expectations related to digitalisation and socialisation in higher education. Horizon scanning of pre- and post-COVID-19 discourses. Educational Review, Vol. 74. No. 3. pp. 484–516. https://doi.org/10.1080/00131911.2021.2023101
Géring, Zs. & Király, G. (2020) Changes in teaching and learning – the challenges of flexible learning. Horizon Scanning Report Series, Volume II. Future of Higher Education Research Centre, Budapest Business School, Budapest. https://bit.ly/3PilgQf
Géring Zs., Király G., Miskolczi P., Tamássy R., Fűzi B. & Szendrei-Pál E. (2022) Szcenáriók a felsőoktatás jövőjéről. Jelentés. Felsőoktatás Jövője Kiválósági Központ, Budapesti Gazdasági Egyetem, Budapest. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.23774.92480
Király, G. & Géring, Zs. (2019) Introduction to ‘Futures of Higher Education’ special issue. Futures, Vol. 111. No. 3. pp. 123–129. https://doi.org/10.1016/j.futures.2019.03.004
Király, G. & Géring, Zs. (2020) Changes in Teaching and Learning – The Transformation of Knowledge Transfer. Horizon Scanning Report Series, Volume I. Future of Higher Education Research Centre, Budapest Business School, Budapest. http://bit.ly/3Zl0BQ5
Knight, P. T. & Yorke, M. (2003) Employability and Good Learning in Higher Education. Teaching in Higher Education, Vol. 8. No. 1. pp. 3–16. https://doi.org/10.1080/1356251032000052294
Lindgren, M. & Bandhold, H. (2009) Scenario planning. The link between future and strategy. London, Palgrave.
Magyar Közlöny (2022) 2022. évi LIX. törvény egyes felsőoktatással, szakképzéssel és felnőttképzéssel összefüggő törvények módosításáról. Magyar Közlöny, No. 209. pp. 9007–9035.
Miskolczi, P. & Tamássy, R. (2020) Changes in the certification of knowledge. Horizon Scanning Report Series, Volume III. Future of Higher Education Research Centre, Budapest Business School, Budapest. https://bit.ly/48ipXSY
Neuendorf, K. (2019) Content analysis and thematic analysis. In: P. Brough (ed.) Advanced Research Methods for Applied Psychology. London and New York, Routledge. pp. 211–223.
OECD (2023) Micro-credentials for Lifelong Learning and Employability: Uses and Possibilities. OECD Educational Policy Perspectives. No. 66. Directorate for Education and Skills, OECD.
Rae, D. (2007) Connecting enterprise and graduate employability: Challenges to the higher education culture and curriculum? Education+ Training, Vol. 49. Nos 8–9. pp. 605–619. https://doi.org/10.1108/00400910710834049
Sandelowski, M. (2001) Real Qualitative Researchers Do Not Count: The Use of Numbers in Qualitative Research. Research in Nursing & Health, Vol. 24. No. 3. pp. 230–240.